2月5日，浙江新世纪期货有限公司召开2021年工作会议暨安全生产工作会议。会议回顾总结2020年主要工作，深入分析当前形势和要求，安排部署了2021年任务目标。团结带领全体新世纪人在海燕精神的引领下，勇立潮头，奋勇担当，开创辉煌。

会议通过网络视频直播形式在“1个主会场+25个分会场”同时进行，共200余人参加。会上，浙江新世纪期货有限公司党委书记、董事长焦岗汉作了《2020年度党建工作总结》，总经理陈跃民作了公司《2020年度生产经营工作报告》，副总经理汪一青强调了安全生产工作的要求，会议由首席风险官王涌主持。

2020年公司逆势而上，实现营业收入9078.22万元，同比增长30.66%，保证金规模节节攀升，各项风险监管指标持续符合监管要求，为“十四五”良好开局打下坚实的基础。   

焦岗汉在讲话中指出，2020年是极不平凡的一年。面对凶猛的疫情和经济下行的压力，公司上下全面贯彻落实省委、省政府及上级党委的决策部署，聚焦高质量发展，在“思想力”“凝聚力”“执行力”2.0版建设上发力，企业发展质量和效益持续提升，实现了“两手硬、两战赢”的优异成绩。

焦岗汉强调，2021年是建党100周年，是“十四五”规划全面实施的开局之年，也是浙江新世纪期货加入海港集团的第一年，当前和今后一段时期是公司推进高质量发展的战略机遇期，要做好双循环、双促进，在原有规范的基础下，贯彻落实“工匠精神”，精益求精、精耕细作，克难攻坚、担当作为，全力谋求高质量发展。

焦岗汉要求，要在强责任固根基上下功夫，着力增强党组织战斗力；要在建品牌谋创新上下功夫，着力打造新世纪“红色样本”；要在严纪律筑防线上下功夫，着力构建“清廉新世纪”；要在强素质提能力上下功夫，着力打造“新世纪铁军”；要在抓重点促服务上下功夫，着力加强企业文化宣传。以高质量党建引领企业高质量发展，统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠社会等各项工作，实现总量、增量、质量“三量提升”。

陈跃民报告了公司2020年总体经营情况，总结了2020年主要工作成效，分析了存在的主要困难和问题，部署了2021年需要重点抓好的六个方面工作：

一是稳扎稳打做好经纪业务。进一步加强市场开发，在精细化管理的基础上提质增效，调整业务结构和服务模式，稳步提高市场占有率。二是审慎经营做好资产管理业务。利用自身的专业性做好资产配置工作，全面系统的建立以自主管理为核心的FOF产品线，同时，审慎开展通道业务。三是凝心聚力做好团队建设。强化人才市场化引进工作，通过不断完善激励机制、开展专业培训和岗位技能提升实践等手段，提升队伍素质。四是进一步做好绩效考核。持续优化绩效考核办法，严格落实考核制度，做到能者上庸者下。五是优化信息化管理平台。持续加大对信息技术系统软件及技术运维工作人力和资金方面的支持，推进线上平台功能开发，为客户营销奠定良好的技术条件。六是深化精细化管理。在充分研讨的基础上寻求更加具体、明确、量化的工作标准并持续细化和提高，规范工作流程，明确岗位权责，统一思想，齐心聚力推动组织结构的优化，提升管理效率和管理水平。

    会上，表彰了2020年度先进集体和2020年度先进工作者。焦岗汉董事长分别与部门代表负责人签订了2020年度目标责任书，会议圆满落幕。