4月11日，浙江海港新世纪期货召开2023年一季度经营工作分析会议，公司领导班子、职能部门负责人、省内外营业部负责人、子公司负责人参加了本次会议。

会上，公司职能部门代表及5家分支机构从各自角度分析了公司一季度工作业务开展情况，认真分析、研判当前经营发展所面临的挑战及困难，并对公司下一步发展提出了一些意见与建议。领导班子全体成员听取了各部门、分支机构的汇报，提纲挈领作出了点评，为打赢二季度“翻身仗”指明了方向。

公司党委委员黄世祥表示，聚焦二季度工作，公司上下要转变经营理念，从根本上调整经营方针，并对接下来的工作提出了三点要求：一要加强产业人才储备，加快人才引进，提升人才队伍素质；二要加强与集团产业部门的交流与合作，进一步对接集团产业客户资源，找准业务切入点；三要搭建公司资源整合平台，加强与集团的产融结合，进一步打造海港特色期货公司。

公司党委书记、董事长朱玮明首先肯定了各部门及分支机构一季度取得的成绩，但依然要认清现今严峻的经营发展形势，认真研究部署二季度工作推进。他强调，今年是集团建设“双一流”、公司实施差异化改革的关键之年，公司全体上下要统一思想、转变观念、坚定信心，要加快与集团内部资源的对接与整合，尤其是加强与集团下属大宗商品交易中心、航交所、融资租赁公司等企业的交流与合作；要加强产业客户服务能力、营销能力、需求对接能力，进一步提升产业客户综合服务能力。最后他还强调，总部中后台各部门一定要树立服务营业部理念，聚焦服务能力提升，为营业部业务进一步发展赋能，充分发挥上下合力，打好二季度经营“翻身仗”!